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一个光伏企业家的危机意识
公司新闻 | 2016-8-16 | Views: 1812

2013年,公司销售订单额仅有300万元,2014年已经猛增至2亿元,到2015年直线飙升至4.8亿元。短短两年时间,这家以光伏设备起家的“年轻”公司实现了160倍的裂变式增长,尤其是以光伏串焊机代表光伏设备已经占领了市场份额的 “半壁江山”。


这一出身光伏设备领域的“后起之秀”便是奥特维。
2010年,奥特维成立。直至2013年底,奥特维员仅有 20余人。然而, 2016年奥特维员工已经突破1000人,不难想象一个公司成长速度之快。拿破仑曾说过,不想当将军的士兵不是好士兵,奥特维俨然已经从“士兵”变成了“将军”。
然而,在奥特维日益壮大的同时,总经理葛志勇却表现出常人难有的不安与忧虑。

在奥特维千人员工大会上,葛志勇终于敲响了一个企业成长过程中的“警钟”。


他指出,一方面企业的快速发展是一个好事情,但快速的增长与扩张对企业现有规制带来的冲击也将不可避免。只有承认企业现在有不足,才能够通过努力不断改进。企业要想稳步发展必须传承踏实、认真、细致、严谨的做事风格,继续提供优质的产品品质和服务,正视已经存在的问题,借鉴更优秀企业的成功经验,存储未来的技术力量,部署谨慎务实的发展战略,只有这样才能筑就更伟大的奥特维王国。


与此同时,葛志勇对企业发展做出展望,“我们的目标是打造一个让竞争对手尊敬的中国优秀自动化行业的典范,我们希望在更多的行业机遇面前获得更多的成功,让全球全行业能够感受到奥特维的技术、品质和服务”。

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